“企業(yè)四周有一些地塊裸露、灰塵較大，希望幫助我們提升一下周邊環(huán)境?！苯眨鎸ι祥T走訪的合肥廬陽經(jīng)開區(qū)干部，合肥國際陸港發(fā)展有限公司負責人道出了心愿?！捌髽I(yè)需求無小事”，該區(qū)迅速安排專業(yè)人員，清理垃圾、補種綠植，企業(yè)周圍環(huán)境煥然一新。

　　學習教育開展以來，合肥廬陽經(jīng)開區(qū)黨工委持續(xù)轉(zhuǎn)作風、提能力、強服務(wù)，著力把學習教育成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)企業(yè)、關(guān)愛人才、優(yōu)化治理的實際成效。依托“隨時見、盯釘辦”服務(wù)企業(yè)機制，建立“領(lǐng)導班子成員+職能部門+聯(lián)系人”一線式垂直服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，深入了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展需求，對收集的問題即收即辦，聚力打造區(qū)域一流營商環(huán)境。今年以來，成功落地未來黑科技、上海寶鋼貿(mào)易等重點項目21個，億元以上項目16個，總投資額39億多元。

　　針對園區(qū)企業(yè)反映突出的“高層次人才引進難、供需匹配不精準”等問題，該區(qū)著力構(gòu)建人才引、育、留的服務(wù)鏈條，依托中國科大校友聯(lián)合會等，發(fā)揮以才引才“葡萄串”效應。推行“高校引領(lǐng)+異地交流+自主培養(yǎng)”復合型人才培養(yǎng)模式，打造多維育才矩陣。設(shè)立人才服務(wù)中心，配備服務(wù)專員，提供從入職到安居的全周期服務(wù)，切實解決人才的后顧之憂。今年以來，累計招引博士156人、碩士1600多人，為園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展蓄勢賦能。

　　在推進園區(qū)產(chǎn)城融合過程中，針對征遷安置、物業(yè)管理等方面的問題和矛盾，廬陽經(jīng)開區(qū)黨工委改進作風、壓實責任，建立四級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，整合綜治、司法等部門力量，打造“一站式”矛盾糾紛調(diào)解平臺。組建專業(yè)化、職業(yè)化、多元化調(diào)解隊伍，吸納老黨員、網(wǎng)格員等多方力量，推動基層治理從“被動應對”向“主動防控”轉(zhuǎn)變。今年已成功調(diào)解690多起矛盾糾紛，基層治理效能持續(xù)提升。